创新机制，突破资金、产权“瓶颈” 在很多古村保护专家看来，资金匮乏已成为古村保护的普遍难题。“修缮这些古建，需要修旧如旧，比如古砖、古瓦，都需要特别订制，光这笔开销就是不小的数目。”

“早在2007年，吴中区便已编制完成区内11处古村落的保护开发规划，但资金问题一直拖延着进程。”金洁说，近年来，吴中区已先后投入1.5亿元进行古村落的修缮、维护和开发。而根据规划，11处古村落保护开发预计总投资达到25亿元。“单靠政府投入，无异于杯水车薪。”

吴中区金庭镇古村保护办负责人邹永明也告诉记者，明月湾自启动修复工作起，政府就在不断投钱。“但这条路太狭窄了！”邹永明坦言，古宅修缮十分昂贵，修一座可能几十万元，也可能几百万元。“2005年以来，明月湾已累计投入近7000万元，我们是勒紧裤腰带在保护一个古村落。”

制度创新成为必然。2005年，苏州颁布全国首个地方级关于保护古村落的政府规章——《苏州市古村落保护办法》，首次允许以股份制形式对古村落进行保护、经营，鼓励社会资金参与古村落保护。吴中区紧紧跟进，2006年成立了苏州太湖洞庭古村旅游开发有限公司。

得益于该《办法》的实施，被誉为“太湖第一古村落”的陆巷古村以“镇旅游公司牵头，村民以古建筑入股，民间资本合作”的方式，正式走上了旅游开发之路。经过一年的酝酿和磨合，该村分别由政府和民资修复的惠和堂、宝俭堂、怀德堂等5个明清古建筑已对外开放，投资者则分别按古宅大小、价值的不同等级，参与收益分成。

在明月湾，通过股份制改革，古村走出了一条新的发展路径。“政府选中七八幢古建筑，对这些老房子进行评估作价，然后成立旅游股份公司，村民以评估所得的股份加入，年终分红。”邹永明介绍，为解决农民的眼前利益，村里还规定，如果旅游公司没有盈利，就按照房子面积每年进行补贴。于是，古村的保护开发得到了村民的支持。

经过一段时间的实践，吴中区发现，“投资修复换古建筑经营权”这种方式对民间资本的吸引力越来越弱。邹永明解释说，房子始终不是自己的，对于有意购买古建筑进行开发保护的民间资本来说，只能“望宅兴叹”。

为解决棘手的房屋产权问题，2012年6月，苏州出台《关于加强苏州市古村落保护和利用的实施意见》，其核心点就在于打破民间资本投资保护古村落的政策瓶颈——村落中的古建筑可以由政府或国企打包回收，转宅基地为国有土地，改变产权人后，古建筑的修复可以吸引民间资本来做，有实力的民营企业还能买下房屋，以实现更长久的保护和稳定的收益。

避免空心化、同质化和“博物馆现象”

“随着古村落房子的拆除和居民的减少，由亲缘、地缘、宗族、民间信仰、乡规民约组成的社会连接纽带逐渐被瓦解，很多代代相传的本地非物质文化遗产逐渐消亡”，苏州文史专家徐刚毅说道。

在古村落日益“空心化”的今天，如何把外出打工的村民“拉”回古村落？吴中区认识到：通过发展旅游改善当地居民的生活条件，是解决这一问题的最佳路径。村民们不仅生活在村子里，也以生活的方式工作着，以一个“活村庄”的形态，保护着历史的遗产。

“古村落的保护不是静态的，‘博物馆现象’不可能真正保护我们的古村落。”苏州吴中区区委书记俞杏楠认为，让古村落能够被动态地保护传承下去，以挖掘本土文化和区域文化为基础，是保护规划的出发点和落脚点。

坐落于苏州吴中区，古村落群拥有得天独厚的优势。这里不以GDP考核政绩，不允许工业进入，也不进行房地产开发。当地人说，“我们用‘不发展’，保住了苏州鱼米之乡和田园的风光”。从“运河时代”迈入“太湖时代”，从三个“4A”景区打包创建成为一个“5A”级景区，吴中的古村落旅游也迸发出前所未有的活力。吴中区旅游局更是将陆巷古村、明月湾古村与石公山、林屋古洞等景区以及“太湖三白”（白虾、白鱼、银鱼）相串联，推出了“江南古村文化体验之旅”。

“古村落的开发一直是旅游业界的难题，既要进行旅游开发，又得保住古村落的文脉。如果为了眼前利益，而破坏了古村落的原生态，这在吴中区是绝对不允许的。”邹永明介绍，2006年明月湾开放之初，村里投建了一个日处理40吨污水的污水处理厂。但随着游客大量涌入，这样的小型污水处理厂已不能满足村民需要，2007年，村里再次投建规模为400吨的污水处理厂，保证了村庄的整洁卫生。

现在，越来越多的外出村民开始回归古村落，每逢节假日，陆巷古村都会推出东山猛将会、东山台阁表演等非物质文化遗产项目，热闹非凡，令人叹为观止。古村落“复活”，使得静谧与生机在这里和谐共存，勾起了人们对故乡民俗、传统文化的美好向往。（光明日报记者苏 雁 通讯员 许学建）